公司牢固樹立“安全培訓(xùn)不到位是重大安全隱患”的培訓(xùn)理念，始終堅持走“安全發(fā)展、培訓(xùn)先行”的路線，扎實開展安全培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)范化、方式多樣化、管理信息化、方法現(xiàn)代化和監(jiān)督日?；ㄔO(shè)，實現(xiàn)全覆蓋、多手段、高質(zhì)量的安全培訓(xùn)。
公司堅持“全員安全培訓(xùn)”工作思路，每年年初在總結(jié)上年度安全培訓(xùn)工作基礎(chǔ)上，制定全年安全培訓(xùn)計劃，以公司管理文件形式下發(fā)各單位，督促各單位嚴(yán)格執(zhí)行。全年培訓(xùn)計劃內(nèi)容涵蓋國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、公司安全管理制度、作業(yè)行為規(guī)范和專業(yè)安全技術(shù)等，全面滿足各級人員安全培訓(xùn)需求。在全年培訓(xùn)計劃的具體實施過程中，公司以“95分及格”為標(biāo)準(zhǔn)，將“三項崗位”人員、班組長以上管理人員和崗位操作人員等的培訓(xùn)工作穿插交替進(jìn)行，按計劃組織公司主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員全部參加從業(yè)資格證的取證（復(fù)審）培訓(xùn)，組織班組長以上管理人員重點學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和安全管理知識，組織崗位操作人員重點學(xué)習(xí)本崗位生產(chǎn)特點、危險辨識、安全操作規(guī)程、防范應(yīng)急措施等，針對新入廠職工和離崗連續(xù)3個月以上的轉(zhuǎn)（復(fù)）崗職工，由公司組織進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，培訓(xùn)不合格堅決不予分配上崗。
在“統(tǒng)一組織、集中培訓(xùn)”的同時，公司不斷創(chuàng)新培訓(xùn)形式，廣泛開展“理論課堂，專家輔導(dǎo)”、“實踐課堂，現(xiàn)場示范”、“流動課堂、送教到崗”、“競賽課堂、比武練兵”等多樣化培訓(xùn)，堅持不定期開展教育培訓(xùn)效果檢查活動，定期召開教育培訓(xùn)效果分析會，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，不斷提高安全培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量。
通過一系列的安全培訓(xùn)舉措，我公司安全培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%，職工安全意識普遍大幅度提高，安全防范技能和應(yīng)急處置能力較以往有了質(zhì)的飛躍，切實助推公司安全形勢的穩(wěn)定向好。