高標(biāo)要求，嚴(yán)抓執(zhí)行，成立疫情防控工作小組，制定出臺了《普陽煉鐵廠關(guān)于預(yù)防和控制新型冠狀病毒疫情工作方案》，逐步構(gòu)建內(nèi)控外防體系，全面提升自我防控能力，確保干部職工的生命健康安全和生產(chǎn)大局穩(wěn)定。
對于如何做好疫情防控工作，馬廠長強調(diào)了以下幾點：
第一，要高度警惕，嚴(yán)陣以待，全力做好應(yīng)急防控工作。值班領(lǐng)導(dǎo)要深入工作崗位，通過早調(diào)會、班前班后會進行疫情防控安排部署，使廣大職工充分認識到疫情發(fā)展的嚴(yán)峻性，做好自我保護，加強防范。第一時間通過微信工作群、釘釘?shù)容d體做好宣傳引導(dǎo)，消除職工的恐懼情緒，科學(xué)有序地做好各項疫情防控工作。
第二，要全力確保疫情防控物資的供應(yīng)。在公司供給的同時，安環(huán)科也要多方聯(lián)系采購，為職工提供消毒柜、飯桶、口罩、消毒液等醫(yī)護防控用品。同時，各工段必須高度重視現(xiàn)
第三，要建立疫情防控信息通道，由下而上、自上而下實現(xiàn)信息上報、反饋通暢。要求各工段各班組利用班前會，通過網(wǎng)絡(luò)信息匯報工段班組情況，減少聚集性會議。廠疫情防控辦要根據(jù)上報情況及時安排部署工作，減少人員接觸。同時，建立聯(lián)動機制，及時統(tǒng)計人員假期出行情況，準(zhǔn)確掌握人員去向，定時上報人員身體狀況。嚴(yán)格落實安全網(wǎng)格化管理，將疫情風(fēng)險降至最低。
“值此特殊時期，對于全廠安全、環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營以及設(shè)備管理等工作，煉鐵廠均結(jié)合實際，靈活應(yīng)對，作出了詳細全面的安排部署，并責(zé)任到人，落實監(jiān)管，通過微信工作群公開通報，確保各項安排落到實處，全面維持疫情阻擊防控和生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓，兩手都要硬，兩手出成效的良好局面。我們堅信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的部署指導(dǎo)下，公司必定能戰(zhàn)勝疫情、續(xù)寫輝煌！”當(dāng)筆者問到對疫情期間如何做好生產(chǎn)管理時，馬廠長這樣講道。
場衛(wèi)生，定時定點定人，對辦公區(qū)域、休息室、會議室、食堂等公共場所進行日常消毒保潔。