編者按:身為普陽人,我們都知道在過去的一年里,公司在環(huán)保治理方面投入了大量的人力物力財(cái)力,實(shí)施了大大小小百余項(xiàng)環(huán)保治理項(xiàng)目,一個(gè)個(gè)項(xiàng)目的順利投運(yùn),越來越藍(lán)的鋼城天空,不僅展現(xiàn)了普陽人對環(huán)保高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,更顯示出普陽人驚人的執(zhí)行力。然而,在普陽,有這樣一支隊(duì)伍,人雖不多,卻個(gè)個(gè)擅打“硬仗”、能啃“硬骨頭”;哪里有急活兒、緊活兒,哪里就有他們的身影;“別人不干,我們干;別人不上,我們上;無論任務(wù)有多難,我們只有一個(gè)字:干!”這就是他們的理念;“招之能戰(zhàn),戰(zhàn)之必勝”是他們的承諾;他們就是鋼結(jié)構(gòu)隊(duì),一支我們自己的工程項(xiàng)目應(yīng)急隊(duì)伍。本期頭版,請各位工友和筆者一起認(rèn)識一下這支“特別能戰(zhàn)斗”的隊(duì)伍。
一、公司成立鋼結(jié)構(gòu)隊(duì)的背景
據(jù)了解,早在2016年公司自主建設(shè)一鐵廠豎爐脫硫塔時(shí),從機(jī)修廠抽調(diào)了十幾個(gè)人,由李文學(xué)帶隊(duì)負(fù)責(zé)趕進(jìn)度,原計(jì)劃工期3個(gè)月,經(jīng)過大家的實(shí)心苦干,提前10天完成了建設(shè)。從那時(shí)開始,這支十幾個(gè)人的隊(duì)伍就“轉(zhuǎn)戰(zhàn)”各個(gè)廠內(nèi)工程,這就是咱普陽鋼構(gòu)隊(duì)的雛形。到了2017年,公司大力推進(jìn)環(huán)保治理,為達(dá)到“用料不見料”的效果,在各原料場地建儲料大棚,緊接著2018年,隨著鐵路線建設(shè)、新區(qū)2×180燒結(jié)“活性焦脫硫脫硝一體化”以及焦化“SCR”脫硝等工程的實(shí)施,環(huán)保工程量突增,為了確保工程進(jìn)度,降低工程費(fèi)用以及在工程實(shí)施方面掌握一定主動(dòng)權(quán),不受制于外協(xié)施工隊(duì)伍,公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,從各廠抽調(diào)維修工,并通過人事部招聘學(xué)徒,召集50人,于2018年6月,成立了自己的鋼構(gòu)隊(duì),隸屬于設(shè)備部,專門解決各工程實(shí)施中遇到的急活兒、要活兒。
二、參與了鐵路線建設(shè)、供暖突擊維修、脫硫塔建設(shè)等公司重點(diǎn)工程
在鋼構(gòu)隊(duì)成立前后,這支只有四五十人的隊(duì)伍,完成了一鐵豎爐、焦化五萬發(fā)電機(jī)組和焦化廠3座脫硫塔的建設(shè);參與了二鐵廠、三期白灰廠、新區(qū)豎爐以及50萬料場等5座大棚的建設(shè);在鐵路線建設(shè)的現(xiàn)場,依然活躍著鋼構(gòu)隊(duì)工友忙碌的身影,從2018年9月到2018年12月底,歷時(shí)4個(gè)月完成了通往一、二鐵新建料倉皮帶支架的制作安裝;完成了新區(qū)2×180和中普二鐵燒結(jié)的煙氣循環(huán)改造;在供暖方面,更是多次參與突擊搶修,為保證周邊鄉(xiāng)親冬季供暖作出了貢獻(xiàn)。
三、能吃苦、肯出力,堅(jiān)決完成各項(xiàng)緊急任務(wù)
據(jù)鋼構(gòu)隊(duì)負(fù)責(zé)人李文學(xué)介紹,鋼構(gòu)隊(duì)自成立以來,接的全是緊急任務(wù),“時(shí)間緊,任務(wù)重”已經(jīng)成為了他們的一種“工作常態(tài)”。很多時(shí)候,他們?yōu)榱送瓿扇蝿?wù),不怕臟、不怕累,一群人憑著一股子普陽人特有的“抝勁兒”,硬生生完成了許多在外界看來根本完不成的任務(wù)。記得在2017年冬,周邊群眾反映暖氣不熱,公司領(lǐng)導(dǎo)立即組織鋼構(gòu)隊(duì)到新區(qū)供暖站參與增加換熱器和供暖管道的緊急任務(wù),當(dāng)時(shí)鋼構(gòu)隊(duì)正在趕工大棚建設(shè),于是提出計(jì)劃20天完成增加換熱器和供暖管道任務(wù)。為保證周邊群眾供暖,郭董當(dāng)機(jī)立斷,向鋼構(gòu)隊(duì)下了硬命令:排除萬難,務(wù)必在5天內(nèi)完成設(shè)備安裝和供暖管道增設(shè)。接到命令后,鋼構(gòu)隊(duì)全員分成兩班,24小時(shí)連續(xù)作業(yè),李文學(xué)更是三天三夜守在現(xiàn)場,和大火活兒一起趕進(jìn)度。終于,通過大家的共同努力,按時(shí)完成郭董交代的任務(wù),以最短的時(shí)間解決了民生供暖問題。其實(shí)像這樣的事,在鋼構(gòu)隊(duì)幾乎每天都在上演。能打“硬仗”,敢打“硬仗”,打得好“硬仗”,已經(jīng)成為了鋼構(gòu)隊(duì)的一種內(nèi)在素質(zhì)和實(shí)力。
四、自給自足,自食其力
現(xiàn)在全廠都在“阿米巴”,并進(jìn)一步化小核算單位,在三級巴之后出現(xiàn)了四級巴甚至五級巴,目的就是,明確責(zé)任,強(qiáng)化落實(shí)。鋼構(gòu)隊(duì)自成立后,按照所接工程的多少,創(chuàng)造效益,掙工資,不掛靠任何部門,憑借工作業(yè)績,自給自足,有強(qiáng)烈的自主經(jīng)營意識和鮮明的“自食其力”特色。
文章結(jié)尾,筆者想說,盡管鋼構(gòu)隊(duì)的工作狀態(tài)很像“游擊隊(duì)”,但每接一項(xiàng)任務(wù),鋼構(gòu)隊(duì)的成員都極具“螺絲釘”精神,哪里需要就在哪里發(fā)光發(fā)熱,竭力做好本職工作。
截至發(fā)稿日,鋼構(gòu)隊(duì)成員又積極地投入到中板廠的全線升級工作中,為公司的智能制造貢獻(xiàn)力量。
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