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——公司質量管理、技術研發(fā)與環(huán)保治理工作漸入佳境
編者按：習近平總書記在十九大報告中將建設生態(tài)文明提升為“千年大計”，把可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略作為全面建成小康社會決勝期重大戰(zhàn)略之一，中央經(jīng)濟工作會議又把加快推進生態(tài)文明建設作為推動高質量發(fā)展的重點工作。由此可見，生態(tài)文明建設要提供更多優(yōu)質生態(tài)產(chǎn)品以滿足人民日益增長的對優(yōu)美生態(tài)環(huán)境的需要，這是高質量發(fā)展的時代主題。
與此同時，供給側結構性改革的不斷拓展和深化，我國鋼鐵行業(yè)開始了以化解過剩產(chǎn)能為突破口的供給側結構性改革。在之后的推行過程中，身為鋼鐵行業(yè)從業(yè)者，筆者切身感受到了我國鋼鐵行業(yè)化解過剩產(chǎn)能的決心之大，力度之強，數(shù)量之巨，在全世界都是絕無僅有的。堅決清除“地條鋼”，基本解決了產(chǎn)能嚴重過剩問題，優(yōu)化了產(chǎn)能結構和市場環(huán)境，達到了優(yōu)勝劣汰的目的，從根本上解決了多年難以解決的老大難問題，打下了行業(yè)強身健骨的基礎，這是鋼鐵行業(yè)最重要的戰(zhàn)略性調整。
“生態(tài)文明建設”和“供給側結構性改革”這兩大國策戰(zhàn)略，放在我們鋼鐵企業(yè)就是持續(xù)推進“超潔凈”排放和“高質量”發(fā)展，實現(xiàn)綠色制造，生態(tài)引領，品牌經(jīng)營，質量強企的可持續(xù)發(fā)展之路?？梢哉f，日益嚴峻的環(huán)保治理壓力和去產(chǎn)能倒逼下的提質增效，對我們公司來說，是機遇與挑戰(zhàn)并存。而從長遠來看，是機遇大于挑戰(zhàn)。
現(xiàn)筆者簡要敘述一下，公司今年以來，在推進“超潔凈”排放與“高質量”發(fā)展方面付出的努力和取得的成績。
一、專注質量管理技術研發(fā)，加快產(chǎn)品結構升級
公司董事長郭恩元總是告誡大家“質量浪費是最大的浪費！”總經(jīng)理石躍強一直強調“不論什么時候、什么境況，質量都是第一位的！”
一直以來，公司都非常注重產(chǎn)品質量。從原料進廠到產(chǎn)品出廠，我們有著一套嚴格細致的檢驗檢測體系。早在2012年就引進QC管理方法，準確運用PDCA循環(huán)改善法對質量管理工作進行持續(xù)改進，憑借獲得國家CNAS認可的理化檢測中心和國內領先的檢測檢驗手段，確保了每一件出廠產(chǎn)品的高質量。為進一步開拓國外市場，今年8月，泰國TISI認證審核組對公司產(chǎn)品從設計到開發(fā)立項的相關文件、ISO9001體系文件、現(xiàn)場生產(chǎn)記錄文件等資料進行了嚴格的審核。共四個相關部門積極配合，提供了充足的材料，經(jīng)過嚴格的評定，公司產(chǎn)品從生產(chǎn)工藝、質量控制以及售后服務水平都得到了泰國專家的一致認可和稱贊。與此同時，公司質檢部門正在積極申報國家冶金產(chǎn)品實物質量最高獎項“金杯獎”，預計到今年年底，我們將有望實現(xiàn)“金杯獎”兩位數(shù)的突破（目前公司擁有“金杯獎”5項）。而在官方認可方面，公司自2016年以來，依次榮獲“武安市首屆市長質量獎”、“河北省政府質量獎提名獎”和“邯鄲市第四屆市長質量管理獎”。
在新鋼種研發(fā)方面，公司積極引進專業(yè)人才，聘請中國壓力容器材料委員會委員、中國金屬學會中厚板學術委員會委員、金屬材料專業(yè)高級工程師楊云清任副總經(jīng)理和技術總工。抽調各類技術專工充實公司的省級技術中心，使公司整體研發(fā)能力得到顯著提升。圍繞國家戰(zhàn)略和國內市場需求，不斷加大產(chǎn)品開發(fā)研發(fā)力度，今年以來，公司先后開發(fā)了耐候鋼A588 GR.B、ASTMA36-Cu、Q355NHB，并積極投入市場，獲得較好的市場認可度。在出口創(chuàng)匯方面，自今年5月份以來，出口接單量逐月增加，逐漸扭轉之前較為低迷的出口狀況，接單量回歸正常區(qū)間，產(chǎn)品在國外市場的占領份額呈穩(wěn)中向好趨勢。
未來三年，公司將進一步加快產(chǎn)品轉型升級速度，研發(fā)更多的品種鋼、專用鋼等高附加值的鋼種，研培自己的核心技術，以高品質、好信譽，擴大國內外市場份額，讓普陽品牌得到更大的升值空間。
二、全力以赴嚴抓環(huán)保治理，實干奮進彰顯普陽擔當
踐行綠色發(fā)展，履行社會責任。今年以來，公司圍繞“治源、減排、抑塵、控車、增綠”等一系列環(huán)保治理“組合拳”，以空前之決心，舉普陽之合力，投入大量的人力、物力、財力和精力，全力以赴嚴抓各項環(huán)保工程。自上而下，各部門、各單位，勠力同心，協(xié)同合作，全面推進各項環(huán)保工程進度?？梢哉f，今年是我們公司環(huán)保治理里程碑式的一年，不論是在有組織排放、無組織排放還是廠容廠貌提升方面，我們都在付出不亞于任何人的努力。從環(huán)保專題會議到公司29號紅頭文的出臺再到各項環(huán)保工作的有序、有力全面開展，普陽人正在以自己特有的實干奮進的企業(yè)文化彰顯著新時代民營鋼企的覺悟和擔當。對于工程進度和質量的把控達到了“以時記，按點算”的精細程度。石總經(jīng)常強調：所有問題一定要及時反饋、協(xié)調解決，所有工程進度別說一天，我們一分鐘都耽誤不起！
在公司領導的有力協(xié)調和各部門的通力合作下，截至目前，在有組織排放方面，鐵路運輸專線、活性焦脫硫脫硝一體化以及SCR脫硝和脫硫升級改造等環(huán)保工程均取得突破性進展，工程進度都完成近80％，預計10月底，鐵路線達到貫通驗收要求，新區(qū)2*180活性焦脫硫脫硝一體化項目投入使用，發(fā)電廠超潔凈排放工程整體完工。
在無組織排放方面，公司無組織管控治一體化系統(tǒng)已正式上線投運。整個運行平臺采用最先進的納膜抑塵技術、高效干霧抑塵技術、BASV綜合抑塵技術控制源頭產(chǎn)塵，加上完善的末端治理技術，根據(jù)工藝互相聯(lián)動，互為協(xié)同，能夠及時、高效地控制各類粉塵排放，形成了高端智能污染源治理網(wǎng)絡，是公司在無組織排放治理方面的又一創(chuàng)新舉措。
在廠容廠貌治理方面，各廠主干道重整完畢，廠區(qū)綠化美化成果初現(xiàn)，大家集思廣益、群策群力，打造出許多極具觀賞價值的人文景觀，像中板廠的“擎天柱”、焦化廠的“羊跪乳”等都很有創(chuàng)新，又不失文化底蘊。如今進入廠區(qū)“三步一景，五步一觀”“人在景中行，景中有鋼城”已成為常態(tài)。一個更加和諧美麗的普陽正在向我們徐徐走來。
在安全生產(chǎn)方面，公司一如既往嚴抓不懈，今年以來，進一步完善各廠區(qū)、車間、班組、崗位所有涉及到的事故風險和標準化工作，在風險辨識方面，要求辨識到位，量化到位。將標準化建設、“網(wǎng)格化”監(jiān)管、“雙控”預防體系等重點工作落到實處，進一步明確安全責任，確保廣大員工的身心健康和公司的安全高效運營。
三、今后各項工作要研判形勢，與時俱進，主動作為，常抓不懈
郭董和石總在各種會議上多次強調：目前國家在環(huán)保治理方面不斷持續(xù)加大力度，各類針對大氣治理的限產(chǎn)停運舉措也變得日益常態(tài)化，各單位在積極響應政府要求的前提下，一定要預判形勢，做好相關安排部署，正所謂“凡事預則立，不預則廢”，所有工作部署一定要多做預想、多方考慮、統(tǒng)籌安排，確保各項生產(chǎn)經(jīng)營工作有序、高效、安全展開。
在今后的工作中，全面推進落實綠色制造、生態(tài)制造、高質量發(fā)展，將成為公司一項常抓不懈的重點工作和核心工作。要求全體干部職工一定要立足崗位，不遺余力、全力以赴地抓好各項工作，齊心協(xié)力、扎實苦干，共同打造更加美麗的生態(tài)普陽、和諧普陽！ |